在當(dāng)前的市場形勢之下,木門行業(yè)的發(fā)展程度不斷提高,這就給木門企業(yè)提出了新的要求。木門業(yè)的競爭已經(jīng)不再僅僅是木門企業(yè)綜合實力的競爭,整個產(chǎn)業(yè)鏈都參與到了競爭中來。
面對激烈的市場競爭,國內(nèi)市場再進(jìn)行價格戰(zhàn),國外市場依托低成本的比較優(yōu)勢已是舉步維艱。
在當(dāng)前的市場形勢之下,木門行業(yè)的發(fā)展程度不斷提高,這就給木門企業(yè)提出了新的要求。木門業(yè)的競爭已經(jīng)不再僅僅是木門企業(yè)綜合實力的競爭,整個產(chǎn)業(yè)鏈都參與到了競爭中來。木門企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就必須整合資源,聯(lián)合行業(yè)力量抱團(tuán)發(fā)展。
近年來,房地產(chǎn)高速發(fā)展為木門產(chǎn)業(yè)提供了堅強的后盾。隨著樓市調(diào)控的步步緊逼,木門行業(yè)發(fā)展的外部條件發(fā)生了變化,內(nèi)部也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要,使得木門行業(yè)遭遇了快速發(fā)展中從未承受過的壓力。而要妥善應(yīng)對這些壓力,木門行業(yè)需要通過實施人才戰(zhàn)略,加強企業(yè)生產(chǎn)管理。
木門行業(yè)的人才包括生產(chǎn)管理人才、營銷人才和設(shè)計人才。木門業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,生產(chǎn)管理人才已經(jīng)比較成熟,近幾年來,在一線品牌的明星代言風(fēng)潮帶動下,越來越多的規(guī)模企業(yè)開始注重品牌建設(shè),營銷人才的梯隊也比較充裕,而目前行業(yè)最缺乏的就是高端設(shè)計人才。
就目前木門企業(yè)的設(shè)計能力而言,一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團(tuán)隊,但對于高端設(shè)計人才的需求都很迫切。當(dāng)下木門設(shè)計的整體趨勢是本土設(shè)計與國外設(shè)計高度融合。
木門行業(yè)還可加強產(chǎn)學(xué)研一體化,積極進(jìn)行信息化改造,包括企業(yè)ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))的建設(shè),改造企業(yè)管理模式,提升制造業(yè)的自動化程度,最終讓不同產(chǎn)品品類的木門實現(xiàn)差異化的發(fā)展。
木門行業(yè)的突破點在設(shè)計,大批高質(zhì)量的木門設(shè)計人才進(jìn)駐木門制造企業(yè)是目前木門行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。我國木門行業(yè)當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)自己的設(shè)計人才,這一方面需要企業(yè)來落實,另一方面也需要政府和協(xié)會等的支持,為人才的培養(yǎng)提供良好的條件。只有各方面的條件完善了,人才才能輩出。