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木門企業(yè)意欲拓寬直銷渠道 木門銷售和售后分開抓

關(guān)鍵詞:木門企業(yè),木門銷售   發(fā)布時(shí)間: 2013/12/9 13:46:06   來源:搜門網(wǎng)

    當(dāng)前木門企業(yè)開拓的渠道基本都是以木門加盟為主,但是這種渠道建設(shè)還是存在一些問題,一些客觀的外部環(huán)境還是急需改善提升的。

    

    當(dāng)前木門企業(yè)開拓的渠道基本都是以木門加盟為主,但是這種渠道建設(shè)還是存在一些問題,一些客觀的外部環(huán)境還是急需改善提升的。木門市場要更好的開拓與實(shí)現(xiàn)木門渠道升級(jí),對(duì)于木門企業(yè)來講普遍的關(guān)鍵性問題在如何開拓渠道。木門企業(yè)開拓市場需要分三步實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)。沒有渠道保證,企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也很難進(jìn)入終端市場。從目前市場形勢來看,不乏直接就進(jìn)入大賣場的品牌,但總體來說以加盟居多。不但要搞好渠道管理,還要搞好售前和售后。


    近兩年來,木門行業(yè)在房地產(chǎn)調(diào)控、內(nèi)外夾擊的背景下,經(jīng)歷了洗牌期的陣痛,門業(yè)市場已進(jìn)入競爭白熱化、成本明朗化、營銷方式花樣化階段。眾多木門企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛著手利用更多渠道開拓市場,開始注重企業(yè)本身的管理水平及品牌價(jià)值。


    木門銷售和售后分開抓


    “就當(dāng)前門業(yè)現(xiàn)狀來說,產(chǎn)品和服務(wù)的比例是3∶7,服務(wù)含安裝或項(xiàng)目管理。木門只是半成品,和空調(diào)等產(chǎn)品一樣,要做好終端服務(wù)!蹦衬鹃T品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,中國企業(yè)的“低成本時(shí)代”已徹底終結(jié),在未來的門業(yè)市場里,門企需要通過創(chuàng)新商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張。


    “經(jīng)銷商的素質(zhì)良莠不齊,服務(wù)品質(zhì)千差萬別,致使品牌的口碑形象不一!币虼,為了建立品牌形象,現(xiàn)代木門行業(yè)將服務(wù)和銷售分成兩條不同的渠道。據(jù)了解,國內(nèi)一些木門行業(yè)開始在各地設(shè)立服務(wù)站點(diǎn),管理木門的售后服務(wù)等一系列的問題。


    木門電商線上線下相結(jié)合


    據(jù)了解,近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)成為眾多門企追捧的對(duì)象!伴T企在經(jīng)過自身資源整合后,可通過電子商務(wù)、品牌包裝等方式進(jìn)行推廣!蹦衬鹃T業(yè)內(nèi)人士說,互聯(lián)網(wǎng)市場潛力無限,線上線下同步銷售的門企也越來越多。


    “網(wǎng)購平臺(tái)和實(shí)體店相結(jié)合,才是木門行業(yè)最好的發(fā)展方式!睂<艺J(rèn)為,對(duì)于注重細(xì)節(jié)體驗(yàn)的消費(fèi)者而言,如果沒有經(jīng)過觸覺感受、感官體驗(yàn),單憑網(wǎng)站上幾張精美的圖片,是無法狠下心購買的。為此,分布在全國各地的各品牌經(jīng)銷商仍需負(fù)擔(dān)起展示體驗(yàn)、測量設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等多項(xiàng)重任。毫無疑問,電子商務(wù)的感召力得到了大多數(shù)門企的響應(yīng)。


    木門企業(yè)意欲拓寬直銷渠道


    據(jù)了解,現(xiàn)今,國內(nèi)大部分門企在全省乃至全國都建立了具有統(tǒng)一標(biāo)志的直營店,以減少工廠到消費(fèi)者之間的流通環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升產(chǎn)品形象、降低零售價(jià)格。


    “我準(zhǔn)備開家直營店。”永康一門企負(fù)責(zé)人呂女士表示說,她已經(jīng)在全國多個(gè)五金類市場開設(shè)門店,現(xiàn)在只想讓自己的產(chǎn)品能在各地有個(gè)統(tǒng)一的形象。


    “產(chǎn)品通過經(jīng)銷商銷售,中間的差價(jià)太大!眳闻空f,永康企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,大多通過代理商銷往全國各地。而一個(gè)代理商往往并不單一地代理某一產(chǎn)品,他們會(huì)利用其特有的銷售渠道,代理多個(gè)品牌的產(chǎn)品,賺取產(chǎn)品從工廠到消費(fèi)者之間的差價(jià)。并且更愿意推薦消費(fèi)者購買進(jìn)價(jià)便宜的產(chǎn)品,這樣利潤更為豐厚。


    業(yè)內(nèi)人士介紹,如今國內(nèi)門企已經(jīng)進(jìn)入了競爭白熱化的階段,在國家房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下,防盜門、室內(nèi)門的需求市場更多以改善型客戶為主。這些客戶對(duì)于品牌、質(zhì)量的要求高,直營店通過統(tǒng)一的營運(yùn)模式,可在短時(shí)間內(nèi)給消費(fèi)者以良好的感官效果,大大增加了購買其產(chǎn)品的可能性。而另一方面,因?yàn)槭侵变N,企業(yè)也增強(qiáng)了成本風(fēng)險(xiǎn)的可控性。

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